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工程机械如何利用“长板理论”借势发展

时间:2016-04-18 16:58:50作者:关注:

前段时间,一篇名为“木桶理论已死,优势永生”的文章在网上受到了强烈的关注,此理论一度成为了工程行业热议的话题。文中以现今企业生存模式和发展方向为主导,阐述了企业在当今的互联网环境下,无需用“补短”的方式来维持一个企业的长久发展。为此言论,网络上产生了不同的看法和声音,那么“长板理论”究竟是否存在一定可行性?下面我们就此问题分析一下当其运用到具体情况中是否会适用于现阶段工程机械企业的现状。

工程机械的长板理论

我国的工程机械行业由于缺乏系统的技术核心技术,因此,在此方面一直成为制约我国工程机械发展的重要因素之一。面对当下互联网的冲击,工程机械行业也将面临一次大规模洗牌。我国工程机械行业要想在新一轮洗牌过程当中脱颖而出并得到长久的发展,扬长避短,势必是我们眼下最切实可行的发展路线。

何为“木桶理论”?

所谓的“木桶理论”是指,一桶水的容量关键不在于最长的木板有多高而在于最短的木板高度。在过去的工业时代,“木桶理论”显得尤为贴切,多数企业遵循这一理论也得到了相应的结论印证。而本文开篇所提到的长板理论则是指,将木桶倾斜,用木桶的长板与另一个木桶的长板相连接,倾斜起来,从而避开短板的限制,这种方法规避了短板造成的限制,最大化利用了长板的优势。比喻现今公司仅需拥有一个属于自己的独特优势,便可通过强强联手的方式,双方相结合来弥补自己的不足。利用“长板”开拓新的局面,规避“短板”所带来的风险和一系列不利因素,将企业的利益最大化。

我国工程机械的长短板

近几年来,我国工程机械行业飞速发展。由20世纪我国工程机械产品全部依赖进口得以维持生产需求,到现如今,中国已然成为工程机械制造第一大国。中国工程机械行业的发展可谓令人瞩目,工程机械行业在技术升级方面困难重重,经历了仿制——引进技术——消化吸收——自主创新这一历史过程,逐渐拥有了自己的技术储备,工程机械产品的品质也得到了迅速提升。现如今国产品牌不仅在国内打破了外资品牌垄断的局面,与国外品牌分庭抗礼,更实现了产品的出口销售,成果斐然。

然而,放眼中国工程机械行业,其短板其实一目了然,那便是核心技术缺失以及创新不足。我国制造业整体自主研发的设计能力薄弱,先进制造技术的研究和应用相较国外的技术相差很大,大部分工业行业的关键核心技术都掌握在国外厂商手中,依赖于国外的公司提供的核心技术及关键零部件,受制于人。

同时,中国工程机械行业的长板也是显而易见的。曾经,人口红利是中国制造业竞争力的关键所在,廉价的劳动力是保障产品价格竞争的不二选择,但随着时代的发展,中国人口红利正逐步减弱。在此背景下,对于中国工程机械行业来说,最大的长板便是,依托于本土发展,在产品匹配、用户服务等方面发挥现有的先天优势,这也是国内众多品牌能够与国外品牌产品分庭抗礼的关键基础。

中国工程机械企业拥有本土的用户优势,在产品研发过程中,能够切实的与用户实现沟通,了解用户需求。如三一帕尔菲格产品,被广泛应用于各个领域,拥有相当深厚的用户基础与口碑,这是进口品牌短期无法实现的难题。谈到服务,三一也是一个绕不过去的标榜。从某种意义上说,三一的发展,就是在对中国用户长期深入细致的服务中成长的,通过庞大的用户群基础,完善产品,提升服务。引领了整个中国工程机械行业的发展,树立了行业标杆,更赢得了客户与行业的高度认可。

木桶理论.jpg

创新技术

中国制造《2025》明确提出,要实施五大工程,具体包括制造业创新建设工程、智能制造工程、工业强基工程、绿色制造工程、高端装备创新工程。

中国工程机械行业的核心技术依然是阻碍中国工程机械进一步向前发展的制约因素。哪怕是现阶段中国已经成为世界最大的工程机械市场,尤其很多中国的超大型工程机械企业,如徐工、中联、三一等已然成为世界级的企业,但是这些主机厂商的产品的核心部件在很大程度上都是国外产品,比如机械设备的传动件、控制件、液压件、发动机等,这些关键技术始终被国外企业所掌控。

发达国家的长期发展来源于不断的创新,出于国家利益的切身考虑,具有技术垄断地位的发达国家绝对不会轻易将具有领先水平的高端技术转让给中国。同样,跨国公司出于保持自身垄断优势的战略需要,会保持对技术、设计等关键资源与核心技术的控制,也不会轻易转让自己掌握的关键核心技术。

中国虽然可以通过引进国外比较成熟的技术来不断提高本土产业的层次与水平,但是,后发劣势的问题永远不可能通过提高技术引进水平的途径得到根本性解决。解决后发劣势问题的根本出路是在模仿、消化、吸收的基础上,不断加强自主研发与创新。只有通过长期持续不断地创新,才有最终实现技术突破和经济赶超,克服后发劣势,不断向前沿高端环节迈进。

核心技术

自主创新是技术提升的重要手段,但在自主创新的同时,不能“闭门造车”,国际化可以使更多的中国工程机械企业寻找到更多、更好、更值得期待和可持续发展的市场,像俄罗斯、巴西、非洲等地区国家的新兴建设市场,那里正处在工程建设的高潮期,中国工程机械产品将获得更广阔的市场。

此外,“走出去”后,中国的工程机械企业可以充分参与到国际竞争中,这样通过国际市场的倒逼来促使我国的工程机械巨头走上转型升级之路,尤其是继续提升工程机械产品的科技含量。国外的很多尖端技术依然对中国封锁,而中国企业通过借船出海,通过并购、控股,也可以将国外的先进技术和先进管理经验融入到自己的血液中。通过海外并购不失为一条尽快获得装备制造尖端技术的途经。

尽管,现如今,我国工程机械行业暂无法使我们补齐所有的行业短板,但由于互联网思维的不断深入,行业内的信息已得快速传播,致使工程机械行业合作成本日趋降低。因此,我们要牢牢抓住互联网的运用特点,加大机械产品核心技术的研发,为我国的工程机械行业增添新的色彩。

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