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工业4.0 制造业的行业未来发展

时间:2016-04-18 17:21:15作者:关注:

什么是制造业的未来?现如今,在当前的制造业大环境下,各大中企业纷纷踏入转型队伍,行业未来前景如何,已成了现在最受大家关注的问题。在未来的制造业发展中,我们是该墨守成规坚持过去的发展道路?还是另辟新的发展空间和经营理念?今天,小编就来大家看一看制造行业的现状。

一、现状分析

成本

可以很明确的说制造业想方设法了解工业4.0,想方设法了解机器人的原因是什么?是解决我们现在面对的成本问题,制造业没有办法像十几年前依赖于低成本,或者低成本的资源和人力去发展。基于这样的现状,我们有很多思路,最简单的思路就是劳动力成本高了,我们把人换掉不就行了吗?但是如果我们简单的只是机器换人,制造模式仍然还是规模化的,批量化的,我们真解决了问题了吗?显然没有,那是为什么呢?

互联网

现如今互联网以深深扎根于我们每一个人的工作和生活。大家不论上班下班、娱乐交流几乎都与互联网有着紧密的联系。制造业也不例外,面对互联网思维的不断深入,作为传统企业出生的制造业也需跟随客户的消费和生活方式逐步向互联网转型。在未来,基于互联网的发展,消费者需要差异化、个性化的需求,这就使得我们的生产必须要变得更加核心化和差异化。在这样的情况下,再回到前面的第一个问题,解决成本问题仅仅是考虑到用机器替换人,拿出一定的效率和规模,能解决我们制造业的问题吗?显然不行。在制造业成本没有解决好的时候,又有一个互联网的焦虑。

工业4.0

关于第四次工业革命,我们都很想要了解,也想要跟随“革命”的脚步得以新的发展。那么什么是第四次工业革命?什么是工业4.0呢?

工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助,投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。

德国西门子的工厂可以同时服务于六万个用户,能够达到99.998%的质量水平,每年的产量能达到12000万个,员工数量只有1100个,这就是工业4.0吗?显然不是,因为德国人的工业4.0是面向未来的,我不相信德国的工厂已经做到了工业4.0,如果是这样的话,为什么还要探索工业4.0未来。在成本没有解决,互联网焦虑的时候又来了一个工业4.0,现在工业4.0什么样?制造业未来,处处危机。

面对制造业产能过剩、渠道过剩的危机下,我们该如何前进?与其他纺织行业不同,服装可以停产,单单销售库存也能够存货近3年。而制造业不同,产品一旦下线则需在最短的时间内销售出去,工程机械是有着一定使用年限和质保年限,一旦超出年限,则产品变成一堆废铁,亏损不言而喻。

工业4.0.jpg

两个战略 一个模式

面对这一系列问题,我们就要本着发现问题解决问题的原则,将顾虑逐一消除。随着消费者的消费观念和方式的不断改变,我们的生产销售模式也需得到发展。作为制造业的我们,应当顺应时代的潮流,作出相应的改变。

首先我们要做的就是连接用户,通过网络能够与用户产生连接,于是能产生更多的用户互动,我们有一个用户生产式的设计,于是产生出更多的体验和粘性,这样就可以做到有更多的消费者跟我们之间变成了一个相互之间的粉丝关系也好,或者互动关系也好,形成了一个网络化的平台。

这样的平台上,现在消费者的喜好,基于消费概念也好,还是消费者个人更加的喜欢表达自己的个人的需求这样的情况下,必然产生差异化、个性化的需求,我们必然还要做的是满足他的需求,我们前面已经说过了,原来制造业的生产模式,只顾自己的批量化生产,没有办法满足现在时代的需求。我们要把后面这一段打造成一个什么?大规模定制的能力。既要有规模化,作为一个企业来说规模化的效益,以及规模化效益下的成本优势,又能服务于差异化个性化的能力,在我们看来只有各种各样的智能化的手段才能帮助我们形成这样一个东西。这样就形成了闭环,我们有需求,满足了需求,这样一个模式就是差异化、个性化的模式,这个模式叫做C2B的商业模式。

C2B是什么样的形式呢?我用我朋友的一句话说就是把生命浪费在美好的事物上,我们看到C2B的好处是什么?是定制化,可以体验好,预测准。如果通过网络和消费者产生了很好的连接、互动粘性,我们可以去除掉广告。还有一个对于制造业来说,我们感同身受的是如果去除零库存是多么美好的事情,定制化的模式,一旦拿到订单才开始生产,生产完了就不会有库存了,这是我们说的C2B的美好在这几个方面。

制造业想到做到这样的成效则需面对一定的难度挑战。不同行业的差异性、个性化所无法避免的复杂程度不是模仿、照搬就能完成的复制品。面对不断变化的市场需求,我们要做的就是改变、创新。面对正在到来的工业4.0,制造业该何去何从?是我们每一个工程机械行业作业者应当思考的问题。只有学会改变,不断学习发展、开拓创新,才是一个企业、一个行业持续生存发展的根本要素。

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